為充分發揮創新“第一動力”作用，溫州市煙草專賣局將改革創新列為重要保障，以“多維支撐”推動“多子落盤”帶動“多點開花”，在高質量發展和現代化建設新征程上，邁出向“新”而行的穩健步伐。

制度先行 機制保障

該局下好制度“先手棋”，修訂科學技術獎勵管理、質量管理（以下簡稱“QC”）小組活動管理等規定，積極探索多元激勵方式，健全完善創新考核激勵體系，進一步激發全員創新熱情。

溫州市煙草專賣局開展全市系統QC活動實務培訓。陳逸攝

“項目+團隊+人才”“市局出題、市縣聯合攻關”“青年創客工作室”……在創新工作開展過程中，隨著一個個機制從建立到完善再固化，覆蓋全生命周期的創新管理模式逐步構建。

2024年以來，該局開展選題預審指導4次，過程督導4次，邀請專家培訓6次，送課下基層4次，1名創新骨干考取中質協QC評委資格與行業QC評委資格，參與國家煙草專賣局優秀QC課題評審。

突出項目 實干為要

該局把改革創新與重點任務落實貫通融合起來，在各單位、部門年度重點任務分解中落實“三個一”，即明確一個創新項目、實施一條改革舉措、借鑒一條改革經驗，在具體實踐中，打開新思路、探索新路徑、嘗試新方法，以改革創新“小切口”撬動工作效能“大提升”。今年的重點任務分解表中，共明確創新項目24個、實施改革舉措16條、借鑒改革經驗14條，并依托督查督辦系統落實全周期跟蹤和全閉環管理，確保有效服務中心大局。

海霞先鋒QC小組參加成果發布會。陳逸攝

此外，該局強化項目統籌推進，根據項目研究內容和選題方向，鑒別項目適合的課題類別，做好課題儲備，參評一批、儲備一批，形成創新工作良性循環。2024年以來，該局聚焦重要命題、重點領域，跨層級、跨條線組建QC小組19個，新立重點創新課題11個、二級創新課題9個，以“多子落”下好改革創新“一盤棋”。

實用為本 實效為證

異型煙入庫效率從平均750件/小時提升到1400件/小時；異型煙備貨從人工變自動，效率達800件/小時；異型煙綜合產能提高了2.5倍……該局推進的創新項目《基于AGV技術的異型煙自動備貨系統建設》取得了明顯成效。

省際數字卡口建設、消費數據質量監測、款項全生命周期智控……2024年以來，該局累計完成16個創新項目和12個QC成果結題及推廣應用，入選行業2024年數字賦能典型案例1個，獲評2024行業統計創新實踐單元優秀案例獎1個，取得計算機軟件著作權12個和實用新型專利1項，引入推廣行業優秀QC成果12個。

為強化創新成果轉化運用，該局立足實用、好用、管用原則，根據成果應用場景，制定了針對性的推廣舉措，推廣應用創新課題42個，推動成果成效“最大化”；同時，整理近3年優秀創新課題庫，建立優秀成果推廣目錄，將課題引進成效納入創新考核，進一步增強推廣主動性，加速優秀成果復制轉化。

溫州市煙草專賣局相關負責人表示，下一步，該局將積極探索運用新技術，全力攻堅新課題，持續培育新質生產力，推動各項工作提質增效。（蔡曉玲、武若瑤）

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